Berufserfahrung:
Inhaber, Unternehmensberater, Interim Manager, Systemischer Coach und Mediator 01/22-heute SMC Schlüter Management Consulting, Varna (Bulgarien)
Branche: Unternehmensberatung, Weiterbildung, Karrierecoaching, Coaching
Schwerpunkte: erfolgreiche Projektarbeit in den Bereichen: Marketing/Vertrieb, Interimsvertriebsleitung, Vertriebsoptimierung, strategische Ausrichtung im Absatzmarkt, Business Development, Vertriebsplanung und -controlling, Personal/Führung, Restrukturierung und Changemanagement. Weiterbildung (Workshops, Seminare, Trainings, Inhouse-Schulungen) für mittelständische Unternehmen.
Projektleiter 04/22-heute
Steinbeis-Beratungszentrum Vertriebsanalytik, Hilzingen
Branche: Unternehmensberatung, Vertriebsberatung
Schwerpunkte: Gewinnung von Neukunden, Vertriebs- und Marketingoptimierung
Inhaber, Unternehmensberater, Interim Manager, Systemischer Coach und Mediator 07/99-12/21 SMC Schlüter Management Consulting, Balingen und Rosenheim
Branche: Unternehmensberatung, Weiterbildung, Karrierecoaching, Coaching
Schwerpunkte: erfolgreiche Projektarbeit in den Bereichen: Marketing/Vertrieb, Interimsvertriebsleitung, Vertriebsoptimierung, strategische Ausrichtung im Absatzmarkt, Business Development, Vertriebsplanung und -controlling, Personal/Führung, Restrukturierung und Changemanagement. Weiterbildung (Workshops, Seminare, Trainings, Inhouse-Schulungen) für mittelständische Unternehmen.
Chefcoach und Teamleiter Bildungscoachs 08/09–06/12 Handwerkskammer Mannheim Rhein-Neckar-Odenwald
ESF gefördertes Projekt „Weiterbildungscoaching“
Branche: öffentlicher Dienst
Schwerpunkte: Steuerung der kompletten Projektabwicklung. Strategieentwicklung, Maßnahmenplanung und Umsetzung. Aufbau und Führung des Vertriebs für Weiterbildungsdienstleistungen (Seminare, Kurse, Inhouse-Schulungen) für 13 Bildungsakademien von 6 Handwerkskammern in Baden-Württemberg. Entwicklung und Implementierung eines Planungs- und Steuerungssystems (CRM). Produktentwicklung, finanztechnische Abrechnung der Projektkosten und der öffentlichen Fördermittel.
Personalverantwortung: 6 Außendienstmitarbeiter
Senior-Consultant und Regionalverantwortlicher 02/94-06/99 DMC Dresdner Management Consult GmbH, Frankfurt
Projektleiter (01/96 – 03/96)
Unternehmensberater (bis 12/95)
Branche: Unternehmensberatung (U: 15 Mio. €, M: 100)
Schwerpunkte: Marketing/Vertrieb, Strategie, Organisation, Planung & Controlling.
Zielgruppe: mittelständische Unternehmen
Einsatzgebiet: bundesweit
Marketingleiter 09/91-03/93
Sielaff GmbH & Co., Herrieden
Branche: Automatenbau (U: 30 Mio. €, M: 330)
Leiter der Stabsabteilung Planung und Controlling der Verkaufsleitung 09/84-03/91
Rehau AG + Co., Erlangen und Rehau
Assistent des Leiters des Geschäftsbereiches Hochbau und Haustechnische Geräte (bis 05/87)
Branche: Kunststoffverarbeitung (U: 600 Mio. €, M: 8.000)
Studium:
Betriebswirtschaftslehre, Uni Mannheim 05/80-08/84
Schwerpunkte: Marketing, Organisation, Psychologie
Diplomarbeit: Ansatzpunkte der Messeerfolgskontrolle im Investitionsgüterbereich
Abschluss: Diplom-Kaufmann
Wirtschaftswissenschaften, Uni Hohenheim 10/77-04/80
Wehrdienst Luftwaffe, Pinneberg und Meßstetten 07/76-09/77
Schulausbildung:
Gymnasium Balingen 05/65-05/76
Abschluss: Allgemeine Hochschulreife
Grundschule Balingen (Erzingen) 04/61-04/65
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